RESUME KELOMPOK 6 (ARTI PENTING KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI)

RESUME KELOMPOK 6 (ARTI PENTING KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI)

Kepemimpinan itu sudah ada dari zaman dahulu seiring peradaban manusia,karena manusia zaman dahulu itu saling bekerjasama dan saling melindungi dan dibutuhkan seorang pemimpin yang berfungsi untuk mengayomi, sebagai panutan manusia yang lainnya yang berada dalam satu kelompok tersebut. Dan seorang pemimpin yang ditunjuk adalah orang yang kuat dan pemberani, adanya kesepakatan bersama, sehat, pandai, keturunan bangsawan, mempunyai pengaruh, dll. Kepemimpinan itu sendiri adalah suatu cara atau kegiatan yang mempengaruhi orang lain untuk melaksanakan tugas atau pekerjaan bersama untuk suatu tujuan tertentu yang diberikan oleh pemimpin. Sedangkan organisasi adalah kumpulan manusia-manusia yang berkumpul untuk suatu tujuan tertentu.

Pertanyaan :

1. Jelaskan tipe kepemimpinan Presiden yang ada di Indonesia !
Jawab :
- Ir. Soekarno adalah presiden yang mempunyai tipe kharismatik.
- BJ. Habibie adalah presiden yang mempunyai tipe demokratik dan cerdik.
- Susilo Bambang Yudhoyono adalah presiden yang mempunyai tipe otoriter, demokratis, dan juga kharismatik.

2. Jika terjadi perbedaan pendapat apa kebijakan yang dilakukan dan berikan contoh kasusnya !
Jawab : Seorang pemimpin harus bisa mengetahui konfliknya apa dan cara menanganinya dengan cara pertama yaitu melakukan pendekatan. Jika tidak bisa dengan cara pendekatan bisa, cara kedua yaitu diberikan surat peringatan sampai 3kali dan kalau memang tetap tidak bisa juga cara ketiga adalah harus dikeluarkan dari organisasi tersebut namun jika sama-sama salah antara angggota dan atasannya harus diberikan optional apakah ingin tetap bertahan dalam organisasi tersebut atau keluar dari organisasi tersebut.

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan!
Jawab :
- Faktor Kemampuan Personal
Seorang pemimpin yang mendapatkan jiwa kepemimpinan dari sejak lahir biasanya akan lebih hebat daripada yang ditanamkan dari sekolah.
- Faktor Jabatan
Suatu perusahaan ada yang namanya Manajer, HRD, dan lain-lain. Ia mempunyai kemampuan kepemimpinan yang sama namun mempunyai jabatan yang berbeda.
- Faktor Situasi dan Kondisi
Tergantung situasi dan kondisi didalam organisasi tersebut, organisasi tersebut membutuhkan seorang pemimpin yang bagaimana dan tipe kepemimpinan yang cocok untuk organisasi tersebut apa.

4. Apakah ada organisasi yang kepemimpinan otoriter?
Jawab : ada, salah satu contohnya M. Khadafi adalah seorang presiden yang mempunyai jiwa kepemimpinan otoriter. Beliau bisa mengayomi rakyatnya. namun beliau tidak bisa menerima pendapat lain dan apapun yang beliau katakan harus dipatuhi.
Read More

RESUME KELOMPOK 5 (PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN DALAM ORGANISASI)

RESUME KELOMPOK 5 (PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN DALAM ORGANISASI)

Perubahan itu adalah sesuatu yang berbeda dengan semulanya. Perubahan bisa terjadi kapan saja, dimana saja dan dengan siapa saja. Perkembangan sama saja seperti berkembang yang artinya besar atau melebar atau semakin dewasa dan matang. Faktor-faktor perubahan organisasi ada 2 yaitu faktor eksternal dan faktor internal. Tujuan suatu organisasi itu yaitu suatu suatu rencana yang akan dicapai dengan jelas. Selain itu macam-macam tujuan perubahan dan perkembangan organisasi itu kita bisa melakukan penyesuaian yang terjadi terhadap organisasi tersebut, mempererat organisasi, dan lain-lain. Dampak dari perubahan dan perkembangan organisasi itu ada 2 yaitu dampak positif dan danpak negatif. Dampak positifnya bisa memberi rasa nyaman kepada masyarakat karena sudah mempercayai organisasi yang telah diikuti sedangkan dampak negatifnya dapat menimbulkan keresahan. Dalam sebuah organisasi kita harus tahu apa saja tahapan-tahapan yang akan kita buat dalam melakukan perubahan dan perkembangan organisasi. Yang pertama kita harus mengadakan pengkajian terlebih dahulu lalu mengidentifikasi, setelah itu menetapkan perubahan dan juga strategi yang ingin kita buat itu seperti apa,lalu yang terakhir melakukan evaluasi.


Pertanyaan :

1. Sebutkan cara menghindari penghambatan dalam melakukan perubahan organisasi!
Jawab : - Mempersiapkan faktor-faktor yang mendukung perubahan organisasi.
- Memberikan penjelasan tentang keuntungan adanya perubahan, dampak positifnya, dan akibatnya.
- Meyakinkan bahwa perubahan organisasi adalah suatu usaha untuk mencapai kesempurnaan disegala hal.

2. Sebutkan organisasi yang sedang berkembang dan sebutkan dampaknya!
Jawab : Salah satu organisasi yaitu adalah petugas pembersihan paku dijalan raya. Dampaknya bagi masyarakat tentu sangat baik.

3. Dalam organisasi apakah ada cara untuk melakukan perubahan organisasi tersebut ?
Jawab : Ada, yaitu dengan cara:
- Mengadakan perubahan struktur organisasi, struktur organisasi itu adalah salah satu komponen yang menjadi sasaran perubahan.
- Mengubah sikap dan perilaku dengan pembinaan, pengembangan pendidikan dan latihan pegawai.
- Mengubah tata aliran kerja.

4. Apa yang membuat organisasi itu berubah, dan apakah perubahan itu akan menjadi lebih baik?
Jawab : Yang membuat suatu organisasi itu berubah yaitu karena tujuannya. Iya, karena suatu organisasi itu menjadi lebih baik dengan adanya suatu tujuan.

5. Faktor apa yang sangat mempengaruhi dalam perubahan dan perkembangan organisasi ?
Jawab : Faktor eksternal contohnya organisasi yang terjadi dalam pemerintah diluar memaksa harus berubah dan faktor internal contohnya hubungan antara atasan dengan anggotanya terjadi perbedaan pendapat dalam masalah yang ada didalam suatu perusahaan.

6. Apa yang terjadi bila perubahan dan perkembangan suatu organisasi itu tidak berjalan dengan baik ?
Jawab : cepat atau lambat suatu organisasi itu akan hilang, karena organisasi tersebut tidak mau melakukan suatu perubahan sehingga kita harus melakukan suatu perubahan tidak boleh kaku dan egois. 
Read More

RESUME KELOMPOK 4 (KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI)

RESUME KELOMPOK 4 (KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI)

Komunikasi merupakan suatu bidang yang sangat penting dalam manajemen organisasi karena bertujuan untuk membantu dalam mencapai tujuan suatu organisasi. Didalam organisasi istilah komunikasi dapat juga diartikan sebagai saluran komunikasi dalam organisasi.

Jaringan Kerja Komunikasi

1. Jaringan Kerja Rantai, Jaringan kerja komunikasi ini dimulai dari tingkatan yang paling atas sampai yang terendah.


2. Jaringan Kerja Lingkaran, Jaringan kerja komunikasi ini tidak memiliki penghubung untuk berkomunikasi antara yang satu dengan yang lainnya jadi bisa langsung melakukan komunikasi.

3. Jaringan Kerja Roda, Jaringan kerja komunikasi yang memiliki penghubung atau perantara untuk pihak-pihak lain apabila ingin berkomunikasi. Jaringan kerja ini membentuk suatu bagian sebagai pusat komunikasi yang mengendalikan jaringan kerja komunikasinya.

4. Jaringan Kerja Saluran Total, Jaringan kerja komunikasi yang menjamin terjadinya komunikasi diantara setiap anggota kelompok. Setiap anggota kelompok dapat secara langsung berkomunikasi dengan anggota-anggota lain tanpa harus melalui perantara.

Pertanyaan:

1. Dalam organisasi pasti ada yang aktif dan pasif. Bagaimana cara komunikasi antara yang aktif dan pasif itu bisa menjadi lancar ?
Jawab : Dengan melakukan musyawarah seluruh anggota organisasi tersebut. Bisa juga dengan mengadakan event/gathering yang melibatkan anggota yg pasif dan aktif untuk bekerjasama.

2. Jenis-jenis komunikasi yang paling efisien !
Jawab : Jaringan roda.

3. Sebutkan jaringan komunikasi yang paling efisien untuk diterapkan ! Jawab : Jaringan saluran lingkaran, karena cara komunikasinya langsung tanpa perantara, sama seperti jaringan saluran total.

4. Cara memecahkan masalah hambatan komunikasi dalam organisasi !
Jawab : Mengatasi dengan umpan balik, penerima harus mengetahui latar belakangnya, dan susun informasi secara rinci.

5. Upaya agar organisasi itu bisa menjadi lebih eksis dan mampu menjalankan fungsinya secara optimal !
Jawab : Dalam suatu organisasi harus bisa berkomunikasi dengan baik salah satunya komunikasi antara atasan dengan bawahannya. Kalau komunikasinya baik otomatis organisasi itu akan tetap eksis.

6. Contoh kasus masalah komunikasi dalam kehidupan sehari-hari !
Jawab : Contoh kasusnya ada salah satu perusahaan yang meminta atasannya agar perusahannya maju kembali. Salah satunya intansi IBM, instansi ini nonaktif dalam produksi, ia meminta masukkan agar instansi itu bisa berdiri kembali dan menjadi aktif lagi.

7. Faktor utama yang menghambat suatu komunikasi dalam organisasi !
Jawab : Didalam suatu organisasi pasti ada hambatannya. Faktor utama yang menghambat suatu komunikasi di dalam organisasi yaitu faktor manusiawi dan faktor emosional.
Read More

RESUME KELOMPOK 3 (PROSES YANG MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI)

RESUME KELOMPOK 3 (PROSES YANG MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI)

Pengambilan keputusan adalah suatu keputusan yang diambil untuk menyelesaikan masalah.pengertian dari pengambilan keputusan dalam organisasi merupakan hasil proses komunikasi dan partisipasi dari organisasi secara keseluruhan dan melibatkan banyak pihak.
Pertanyaan :

1. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi!
Jawab : Ada 3 faktor yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan, yaitu kematangan individu, voting, musyawarah dan mufakat sangat diperlukan.

2. Dalam tipe Marketing, jelaskan aplikasinya dan bagaimana caranya?
Jawab : Pembuat keputusan yang berdasarkan orientasi pada kesempatan keputusan ,ia fokus untuk mendapatkan suatu keputusan. Contoh aplikasinya yaitu Moboginie. Moboginie mengeluarkan marketing bentuk topi putih dan topi hitam. Tujuannya memasarkan iklan dan moboginie termasuk software opensource.

3. Contoh Tipe Pemeras dalam organisasi !
Jawab : Contohnya yaitu VOC. Karena VOC membuat sebuah jalan dari Anyer sampai ke Panarukan yang dibuat di indonesia,tetapi dalam pembuatan jalan tersebut pekerja tidak diberi makan dan minum dan mereka bekerja secara paksa. Tipe ini adalah salah satu contoh yang membuat ide dan berusaha mendapatkan dari pihak lain dengan cara yang tidak baik. 
Read More

RESUME KELOMPOK 2 (KONFLIK DALAM ORGANISASI)

RESUME KELOMPOK 2 (KONFLIK DALAM ORGANISASI)

Konflik berasal dari kata kerja latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya. Didalam suatu organisasi, konflik biasanya baru akan terasa serius ketika salah satu pihak ada yang merasa terhalang atau terhambat mencapai tujuan awal organisasi tersebut dikarenakan oleh pihak lain.

Pertanyaan :

1.Berikan contoh konflik dalam organisasi dan cara menanganinya!
Jawab :terjadi perbedaan pendapat saat pemilihan ketua partai yang baru. Cara penanganan konflik dapat dilakukan secara berturut – turut dimulai dari integrating (problem solving) sampai dengan compromising tergantung besar kecilnya dan rumitnya permasalahan didalam organisasi tersebut.

2.Bagaimana tanggapan kalian tentang konflik sidang saat pemilihan ketua DPR?
Jawab : tanggapan saya itu adalah hal yang sangat memalukan. Karena seharusnya orang selevel DPR bisa bersikap lebih  baik dan lebih sopan. Yang terjadi malah kaya binatang, teriak sana sini seperti tidak punya etika.

3.Bagaimana dampak organisasi menyelesaikan konflik yang baik dengan cara problem solving ?
Jawab : Dampaknya kurang bagus karena membutuhkan waktu yang lama dalam penyelesaian masalah sehingga sangat tidak cocok dalam menyelesaikan masalah yang harus langsung menentukan keputusan. Karena dalam penyelesaian masalah dengan problem solving harus mengidentifikasi masalah dahulu, kemudian mempertimbangkan, menganalisa dan kemudian memilih aternatif pemecahan masalah yang sesuai.

4.Contoh konflik yang meninggalkan partai Gerindra, Tindakan tersebut menurut anda benar atau salah ?
Jawab : Untuk masalah ini saya no komen, karena saya tidak terlalu mengerti politik.

5.Diantara 5 penyelesaian masalah, cara yang paling efektif dalam penyelesaian konflik yang mana?
Jawab : tidak ada cara yang paling efektif, karena penyelesaian masalah termasuk hal yang relatif. Jadi penyelesaiannya tergantung masalah itu sendiri.
Read More

RESUME KELOMPOK 1 (ARTI PENTING ORGANISASI DALAM MASYARAKAT)

RESUME KELOMPOK 1 (ARTI PENTING ORGANISASI DALAM MASYARAKAT)

Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.
Organisasi digunakan sebagai tempat untuk berkumpul dan sebagai wadah untuk mengemukakan pendapat dan pemikiran.

Ciri - Ciri Organisasi, antara lain :
 - Adanya tujuan
 - Adanya sasaran
 - Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
Prinsip - Prinsip Organisasi :
 - Organisasi harus memiliki tujuan yang jelas untuk mencapai visi dan misi
 - Organisasi perlu adanya kepemimpinan
 - Organisasi harus ada pembagian tugas
Unsur - Unsur Organisasi :
 - Unsur partisipasi / keikutsertaan
 - Unsur adanya ketersediaan untuk membantu kelompok
 - Unsur tanggung jawab.


Pertanyaan :

1. Bagaimana tanggapan anda tentang organisasi yang menyimpang ?
Jawab : Menurut saya hal ini bisa terjadi karena yang awalnya satu organisasi ini terbentuk berdasarkan tujuan yang sama, lalu menyimpang karena salah satu atau sebagian anggotanya merasa tidak sejalan dengan tujuan awalnya. Entah itu ada faktor internal atau eksternal yang jelas hal ini bisa terjadi.

2. Organisasi yang dulu dan sekarang berbeda, Organisasi juga tidak harus bertatap muka. Tanggapan mengenai hal itu bagaimana dan apa sisi baiknya ?
Jawab : Tanggapan saya sih baik baik saja, karena memang sudah banyak organisasi yang berbasis sosial media, jadi seperti grup2 di facebook, dll. Sisi baiknya organisasi ini bisa mempertemukan orang2 yang berada diberbeda kota/negara yang memiliki satu tujuan/visi.

3. Sebutkan contoh organisasi informal !
Jawab : FBR, Kembang Latar, Pemuda Pancasila, dll.

4. Sebutkan Contoh organisasi formal !
Jawab : OSIS, BEM, dll.

5. Sebutkan contoh organisasi yang bergerak dibidang sosial !
Jawab : Palang Merah Indonesia, SAR, Posyandu, dll.
Read More

KENAKALAN REMAJA

Kenakalan remaja biasanya dilakukan oleh remaja-remaja yang gagal dalam menjalani proses-proses perkembangan jiwanya, baik pada saat remaja maupun pada masa kanak-kanaknya. Secara psikologis, kenakalan remaja merupakan wujud dari konflik-konflik yang tidak terselesaikan dengan baik pada masa kanak-kanak maupun remaja. Seringkali di dapati bahwa ada rasa trauma dalam masa lalunya, perlakuan kasar dan tidak menyenangkan dari lingkungannya.
Namun pada kenyataannya orang cenderung langsung menyalahkan,menghakimi bahkan menghukum pelaku kenakalan remaja tanpa mencari penyebab, latar belakang dan prilakunya tersebut.
Kenakalan remaja di era yang modern ini memang sangat melebihi batas wajar. Banyak anak di bawah umur yang sudah merokok, seks bebas , dan melakukan tindak kriminal lainnya. Fakta ini sudah tidak dapat di pungkiri lagi keberadaanya. Terdapat beberapa faktor yang menjadikan kenakalan remaja itu sangat berkembang di era modern ini, yaitu sebagai berikut :
1)   Kurangnya kasih sayang orang tua
2)   Kurangnya pengawasan orang tua
3)   Pergaulan dari teman yang tidak sebaya
4)   Tidak adanya bimbingan kepribadian dari sekolah
5)   Peran dari perkembangan iptek yang negatif
6)   Dasar-dasar agama yang kurang
7)   Kebebasan yang kurang
8)   Masalah yang di pendam

Oleh karena itu, sudah seharusnya ada kesadaran yang mendalam dan menyadari bahwa peran orang tua dalam hal kenakalan remaja merupakan sesuatu yang sangat penting dan apabila peran yang sangat penting dari orang tua ini tetap saja di abaikan maka akan berdampak semakin meningkatnya tingkat kenakalan remaja di tahun tahun yang akan mendatang.
Read More
Langganan: Postingan (Atom)